Il-fatt li anke wara sena u nofs il-kriżi ekonomika mhix wisq dispjaċjata biex tirrinunzja għall-pożizzjonijiet tagħha, ma jfissirx li għandek issib ruħek bil-kalma, bħal maws, tokkupa l-istess pożizzjoni u mhux ħolma ta 'pass ġdid fis-sellum tal-karriera. Naqblu, għax jekk il-kumpanija ftit jew wisq, iżda taħdem b'suċċess fis-suq, il-bidliet fil-persunal iseħħu xorta waħda. Inkluża ż-żieda. Mela jekk tħoss li wasal iż-żmien li titla 'is-sellum tal-karriera, toqgħod. L-ewwel, ibgħat lilek innifsek din il-mistoqsija: "Għaliex għandi bżonn dan?"
L-istatus , il-kisbiet professjonali ġodda jew il-pagi li għadhom kemm kisbu? Jekk għandek bżonn id-diversità (ilha tagħmel l-istess ħaġa għal ħames snin diġà), taħseb li tista 'tagħmel xi ħaġa utli, kif tista' ttejjeb ix-xogħol tiegħek sabiex iġġib sodisfazzjon morali. Jekk tifhem li l-iżvilupp tal-karriera hija prijorità, l-iktar regola importanti hija li tiddikjara dan. Aħseb dwar kif tista 'ttejjeb l-effettività tax-xogħol tiegħek, l-attivitajiet tal-unità tiegħek jew tal-kumpanija kollha kemm hi? X'inhu ġewwa l-kumpanija niċċa mhux okkupata li tista 'tmexxi bħala l-kap ta' proġett jew dipartiment ġdid. X'taħseb li toffri biex ittejjeb il-proċess ta 'produzzjoni?
Qari № 1 . Biex tifhem kif tkun lest li tluq is-sellum tal-karriera, jiġifieri tieħu pożizzjoni ta 'tmexxija, aqra kemm jista' jkun il-letteratura moderna dwar il-ġestjoni, tkellem ma 'nies li diġà huma mexxejja. Il-livell ta 'responsabbiltà u funzjonijiet tal-pożizzjoni ta' l-artist u l-maniġer huma radikalment differenti. L-artist huwa responsabbli biss għalih innifsu, huwa jwettaq kompitu wieħed, li kien inkarigat, u fuq il-kompetenza tiegħu tiddependi fuq kemm u f'liema terminu hu se jagħmel dan. Ir-ras huwa wkoll responsabbli għal dawk li jaħdmu taħt is-superviżjoni tiegħu. Huwa m'għandux wieħed, iżda bosta kompiti, inkluż il-kontroll ta 'subordinati, inkoraġġiment u kastig. Inti lest li l-interessi tal-każ jitpoġġew l-ewwel? Il-funzjoni ewlenija tal-mexxej hija li żżomm l-attenzjoni fuq il-kompitu (delegazzjoni ta 'awtorità, kontroll fuq l-implimentazzjoni, organizzazzjoni ta' ppjanar) u nies (motivazzjoni tal-persunal, mentoring - il-ħila li jħarreġ, taħriġ, toħloq klima psikoloġika favorevoli). Jekk m'intix kompletament ċert li tixtieq tiġbed fuqek innifsek il- "minuses" kollha ta 'xogħol ta' tmexxija, tissuġġerixxi l-maniġer tal-proġett lilek innifsek, ma 'impjegati oħra li mhumiex subordinati immedjati tiegħek. Per eżempju, tmexxi l-organizzazzjoni tal-prestazzjoni tal-unità tiegħek f'parti korporattiva.
Naħdmu u naħsbu : tridu u dak li hu meħtieġ biex taqbel jekk ma tistax tlaħħaq.
Fi rwol ġdid. Ħafna drabi, jekk naħdmu f'post wieħed, nimmaġinaw lilna nfusna f'xi rwol wieħed, allura n-nies tal-madwar jarawna biss f'dan ir-rwol. Inkluż ir-ras, kapaċi tmexxi s-sellum tal-karriera. Kif ngħid li trid timxi 'l quddiem? L-iktar ħaġa sempliċi hija li toħroġ bi proġett u tippreżentaha b'mod adegwat. L-ebda ħtieġa għal skużi, apoloġiji - biss proposta. U l-ebda talba!
Konverżazzjoni deċiżiva . Sabiex tipproponi kandidatura, huwa meħtieġ li tiddeċiedi ma 'min speċifikament titkellem. L-ewwel, tinforma li trid aktar, il-boxxla immedjata tiegħek. Anke jekk ma jagħmilx dawn id-deċiżjonijiet waħedhom, il-kelma tiegħu f'sitwazzjoni bħal din għad għandha piż konsiderevoli. Barra minn hekk, żgur l-imgħallem tiegħek jaf aktar dwar "kurrenti taħt" differenti fil-kumpanija, u għalhekk il-parir tiegħu jista 'jkun ta' siwi kbir. U biss wara li assigurat l-appoġġ tiegħu, imorru għall- "awtoritajiet ogħla". Bħala regola, dan huwa d-direttur ġenerali. It-tieni pass huwa li tiġi skedata appuntament. Avvanz minn qabel li se tieħu mill-inqas nofs siegħa. Naqblu f'jum u siegħa speċifiċi. Imbagħad, meta jiġi stabbilit il-ħin, ipprepara. Tista 'tagħmel preżentazzjoni, grafika. Huwa meħtieġ li wieħed jippjana u jitkellmu: jippruvaw jifhmu x'jista 'jinteressa l-mexxej bħala persuna u int bħala impjegat f'din il-kariga. Huwa meħtieġ li nindikaw dak li se tagħti: post għall-fini ta 'post fejn inti mhux ser tiġi offrut. Aħseb dwar dak ir-riżultat li tista 'ġġib mill-perspettiva tal-qligħ finanzjarju, li twassal id-dipartiment, tottimizza kwalunkwe unità jew issolvi l-problema. Ir-riżultat finanzjarju huwa ta 'żewġ tipi: ekonomija jew profitt.
U jekk jirrifjutawx? Anke hekk, xejn terribbli ġara. Jekk ma rreaġixxiex bil-mod mixtieq, erġa 'pprova: mur ruħek, turi l-professjonaliżmu tiegħek. Tieħux ċaħda għall-qalb, staqsi x'kienet il-kawża. M'għandekx tiddewweb: għall-kuntrarju, għandek ħin għal awto-titjib, u l-mexxej diġà għamilha ċara li trid tikber. Anki jekk int irrifjutat, forsi hemm ħafna raġunijiet oġġettivi għal dan. U dak li toffri turi l-viżjoni tiegħek, iżda mhux is-sitwazzjoni fis-suq u ġewwa l-kumpanija. Int dejjem ikollok iċ-ċans li terġa 'tipprova - f'din il-kumpanija jew oħra.