Fejn huwa aħjar li taħdem - f'korporazzjoni kbira jew kumpanija żgħira?

Korporazzjonijiet kbar huma normalment assoċjati ma 'stabbiltà, prestiġju, pagi għoljin. Madankollu, mhux kulħadd huwa lest biex jaħdem f'kumpanija kbira, u pprefera ditti privati ​​żgħar. Kull kumpanija għandha l-vantaġġi u l-iżvantaġġi tagħha, u tagħżel kull post tax-xogħol, ibbażat fuq il-karatteristiċi u l-ħtiġijiet tagħhom stess. Meta persuna tmur taħdem, mhux biss il-karriera u s-salarju tiegħu huwa importanti għalih, iżda wkoll it-tim, il-post u kundizzjonijiet tax-xogħol oħra. Xi ħadd huwa importanti għall-involviment f'negozju kbir u l-isem ta 'kumpanija internazzjonali magħrufa fuq il-karta tan-negozju, iżda lil xi ħadd li jħobb tim u l-libertà ta' azzjoni. Jiena nipproponi li nikkunsidra l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'xogħol f'kumpaniji kbar u żgħar.

Salarju

Bosta studenti ħolmu wara l-istitut biex jiksbu xogħol f'intrapriżi kbar b'ismijiet magħrufa sew, inkluż minħabba li qed jingħaddu fuq salarji kbar. Imma hawn huma sorpriżi - iħallsu flus assolutament mhux fabulous. Fl-istess ħin is-salarji għal ċerti pożizzjonijiet, bħala regola, huma strettament preskritti. Jiġifieri, jekk daħal biex taħdem bħala speċjalista f'kumpanija kbira, pereżempju, għal $ 1000, allura mhux probabbli li se tiffoka aktar sakemm tkun promoss. F'tali kumpanija l-ewwel trid taħdem għal ammont pjuttost żgħir - fil-futur. Iżda, meta tieħu waħda mill-pożizzjonijiet ewlenin, tista 'tikseb flus verament kbar.

F'kumpaniji żgħar, kollox ma tantx hu ambigwu - is-salarji jistgħu jkunu ogħla mill-medja jew żgħar ħafna - skont is-suċċess u t-tip tal-attivitajiet tal-kumpanija. Barra minn hekk, f'intrapriżi żgħar, spiss jagħtu "pagi griżi". Dan għandu jitqies għal dawk li jixtiequ jieħdu self jew, pereżempju, jtajru barra mill-pajjiż għall-mistrieħ (għal dħul f'ċerti pajjiżi jeħtieġu ċertifikat li d-dħul huwa 'l fuq minn ċertu livell). Veru, dawn iż-żewġ punti huma faċilment megħluba. Ħafna ditti li jmexxu kontabilità griża, iktbu faċilment iċ-ċertifikati għall-ambaxxati tal-pagi reali, u l-banek iqisu dejjem iżjed id-dħul impliċitu.

Tkabbir tal-karriera

L-opportunitajiet għat-tkabbir tal-karriera f'kumpanija kbira, ovvjament, aktar - hemm, fejn tikber. Speċjalista ewlieni, kap tad-dipartiment, kap tad-dipartiment. Hawnhekk huwa pjuttost diffiċli li wieħed joqgħod għal 2-3 snin f'pożizzjoni waħda: persuna li b'mod kuxjenzjuż twettaq id-dmirijiet tagħha x'aktarx tiġi ttrasferita għal pass ogħla.

Eżekuttivi attirati "minn barra", hawnhekk huma ftit, l-iktar, maniġers superjuri u xi speċjalisti rari li huma diffiċli biex isibu u jkollhom "drag" minn kumpaniji oħra. Ħafna mill-maniġers ta 'livell medju għadhom imkabbra ġewwa l-kumpanija.

F'kumpanija żgħira, jista 'jiġri li l-maniġer anzjan, per eżempju, il-maniġer tar-reklamar, huwa s-sid tal-kumpanija. Ħu postha mhijiex possibbli. Hija ħaġa oħra jekk il-kumpanija tibda tikber u tiżviluppa - allura inti tkun tista 'tokkupa waħda mill-pożizzjonijiet ewlenin u tgħid li kienu s-sors tal-kumpanija. Jekk turi lilek innifsek b'mod kreattiv, issib soluzzjonijiet mhux standard, jista 'jkollha impatt dirett fuq l-iżvilupp u t-tkabbir tal-kumpanija, u mhux bilfors trid tmur għal dan it-tul, billi timxi b'mod metodiku l-passi tas-sellum tal-karriera.

Responsabbiltajiet

Korporazzjonijiet kbar normalment jipprattikaw diviżjoni tax-xogħol. Għal kull wieħed iffissat ċerta funzjoni, u huwa għat-twettiq ta 'din il-funzjoni li l-persuna hija responsabbli. Ħafna drabi, kumpaniji kbar joħolqu wkoll programmi speċjali tal-kompjuter għax-xogħol - l-impjegati jiġu mgħallma jaħdmu fi programm iddisinjat apposta għall-bżonnijiet tal-kumpanija, li x'aktarx ma tkunx utli għalihom f'xi mkien ieħor.

Ħafna drabi, nies li jaħdmu fuq ħaġa waħda lanqas biss jirrappreżentaw b'mod ċar ir-responsabbiltajiet ta 'xulxin. Id-diviżjoni riġida tax-xogħol hija effettiva ħafna għax-xogħol tal-kumpanija, iżda mhux dejjem hija ta 'benefiċċju għall-karriera ta' ċerta persuna. Madankollu, l-enfasi sħiħa fuq qasam wieħed tax-xogħol jippermettilek li tħaddem il-professjonaliżmu tiegħek.

F'waħda mill-kumpaniji fejn ħdimt (aġenzija tar-reklamar ta 'tmien persuni biss), it-tfajla flimkien id-dmirijiet ta' disinjatur u amministratur tas-sistema. Fl-istess ħin, id-dmirijiet tal-maniġer tal-uffiċċju kienu maqsuma fost l-impjegati kollha: xi ħadd jitlob l-ilma, xi ħadd jispara fjuri, u xi ħadd ikun qiegħed jixtri provvisti għall-uffiċċju. Meta l-mara tat-tindif marret ħażin, aħna saħansitra ħadt dawra ħasil l-art, u d-direttur ġenerali ma ddedikax li jmur u jgħin xi ħaġa mitlufa.

Huwa diffiċli li ngħidu b'mod inekwivokabbli jekk dan huwiex tajjeb jew ħażin. Min-naħa waħda, it-tagħlim ta 'ħiliet ġodda huwa dejjem utli. Min-naħa l-oħra, ma rridx nikseb esperjenza fl-isferi kollha ta 'attività. Iva, u niffukaw fuq it-twettiq tad-dmirijiet tagħhom, distratt b'mod kostanti minn xi ħaġa oħra, huwa iktar diffiċli.

Tim

Ħafna nies jivvalutaw kumpaniji żgħar għal relazzjoni sħuna, kważi "familjari". Fil-fatt, meta ħafna nies jibqgħu ħdejn xulxin għal żmien twil, tiżviluppa relazzjoni mill-qrib. Madankollu, jekk ir-relazzjoni f'daqqa tonqos milli taħdem, "affinità" bħal din tista 'tinbidel. M'hemm l-ebda massa ta 'nies b'opinjonijiet differenti. Meta ħafna nies b'opinjonijiet differenti, huwa faċli li ssib alleati, u meta ftit nies ikunu ta 'madwar, tista' ssettja lilek innifsek.

Kollettiv kbir huwa wkoll rikka f'ħajja soċjali rikka. Hawnhekk aktar spiss jidhru nies ġodda u leave qodma, ċirku usa 'ta' konxji. Għal ħafna nisa, huwa importanti wkoll li t-tossiċità, id-diskussjoni li tkun imħejjija u turi lilhom infushom. Fl-uffiċċju, ħafna jqattgħu kważi nofs ħajjithom, u dawn l-aspetti soċjali kollha huma importanti ħafna għal ħafna. Barra minn hekk, jingħaqad ma 'tim kbir, fejn in-nies jidħlu, imorru u ibiddlu l-pożizzjonijiet, huwa aktar faċli milli fit-tim stabbilit ta' 7-8 persuni.

Etika Korporattiva

Tinsiex li fil-kumpaniji l-kbar l-etika korporattiva hija meħtieġa, ħafna drabi preskritta formalment fil-Karta. Jista 'jkun hemm f'kumpaniji privati ​​żgħar, iżda ħafna inqas ta' spiss, u, bħala regola, mhux daqshekk stretti. Mhux probabbli li jiġi mmultat biex jidher fl-uffiċċju f'bejgħ jeans jew għax-xorb tat-te fuq il-post tax-xogħol. Barra minn hekk, huwa iktar faċli għal kumpanija żgħira li taqbel fuq skeda b'xejn mal-kap jew li tistaqsi għan-negozju tagħha.

Allura, nippruvaw nenfasizzaw il-vantaġġi ta 'kumpaniji differenti

Vantaġġi ta 'xogħol f'kumpannija kbira:

1. Tkabbir tal-karriera.
2. Stabbiltà finanzjarja.
3. Pakkett soċjali, salarju uffiċjali, konformità ma 'standards tax-xogħol.
4. Il-prestiġju ta 'isem "qawwi".

Vantaġġi ta 'xogħol f'impriża żgħira:

1. Il-ħila li tipprova ruħek malajr
2. Attitudni aktar ħielsa għall-iskeda tax-xogħol, in-nuqqas ta 'regoli korporattivi stretti.
3. Parteċipazzjoni fir-riżultat finali tal-kumpanija.
4. Diversi esperjenza.

Lil min joqgħod?

Risposta inekwivoka, li għadha aħjar - kumpanija kbira jew waħda żgħira - hija impossibbli li tingħata. Kif jgħidu, ir-Russu huwa tajjeb, il-Ġermaniż huwa l-mewt. Korporazzjonijiet b'ġerarkija ċara u dmirijiet statutorji huma tajbin għal persuni li jħobbu ħajja mkejla u ordnata.

Dawn in-nies għandhom bżonn l-istabbiltà u l-fiduċja fil-ġejjieni, iħobbu li kollox huwa spjegat b'mod ċar, u dawn għandhom progress bil-mod iżda korrett fuq is-sellum tal-karriera.

Għal nies kreattivi u kapaċi jsibu soluzzjonijiet mhux standard joqgħodu ditti żgħar. Hawn huma jistgħu juru lilhom infushom malajr, mingħajr ma jmorru għal pożizzjonijiet maniġerjali - biex joffru skema interessanti ta 'żvilupp tan-negozju, reklamar, xi ħaġa mhux tas-soltu li tippermetti lill-kumpanija tiżviluppa.

Dawk in-nies jivvalutaw approċċ individwali għax-xogħol, ifittxu modi mhux standard u mhumiex lesti biex iħossuhom bħal "cog" f'karozza kbira. Iridu jkollhom l-approċċ tagħhom stess biex jaħdmu, u mhux biss isegwu l-istruzzjonijiet.

In-nies huma kollha differenti, u l-kumpaniji huma wkoll differenti. Qabel ma tfittex impjieg ġdid, tanalizza l-ħtiġijiet u l-abbiltajiet tiegħek stess, u quddiem - tfittex kumpanija ta '"daqs tiegħek".

lipstick.ru