L-ewwel, ejja nħarsu lejn dawn ir-relazzjonijiet mis-subordinat. Ħafna drabi jidhrilna li l-maġġoranza tal-kapijiet huma tali tiranni u vittmi, u skond il-liġi ta 'ħeġġa, irċevejna l-agħar. Huwa jew jara f'postu vojt, jew kontinwament riedni u jġib il-quibbles tiegħu. Imma, jekk titgħallem kif suppost tikkomunika mal-imgħallem tiegħek, il-ħajja tiegħek fuq ix-xogħol ma tibqax tkun ta 'piż għalik.
Kultant, allura kif il-boxxla iġib ruħu mal-subordinati tiegħu huwa determinat mill-karattru tiegħu, għaliex sabiex issir mexxej wieħed għandu jkollu biżżejjed kwalitajiet ta 'tmexxija iebsa. Jekk xi ħaġa toffrilek fl-imġieba tas-superjur, tista 'tipprova tkellem miegħu u tgħidlu dwarha, forsi hu se jqis ix-xewqat tiegħek. Jekk dan ma jkunx possibbli, ipprova jirranġa għall-karattru tiegħu.
Mexxej awtoritarju ma jixtieqx jiddiskuti d-deċiżjonijiet tiegħu, dawn għandhom jitwettqu mingħajr dubju, għalhekk jekk tibda tesprimi l-ħsibijiet tagħkom, kuntrarjament għall-politiki tiegħu, ikollok kull ċans li tidħol f'kunflitt miegħu.
Iżda ma 'mexxej li jħares il-fehmiet demokratiċi, din l-imġiba tista', għall-kuntrarju, tagħti riżultat pożittiv. Dawn il-maniġers, bħala regola, jivvalutaw il-ħila li jaħdmu f'tim u jesprimu l-opinjoni tagħhom. Tibżgħux mill-imgħallem, jekk huwa ħafna iżjed antik milli suppost, huwa għandu konvinċenti iżda mhux bil-mod jesprimi l-opinjoni tiegħu. Jekk inti iggwidat minn żagħżugħ, ittrattah b'rispett, ma tippruvax tgħallem lilu, anki jekk ikollok ħafna iktar esperjenza, imma ġentilment imbottah għad-deċiżjoni t-tajba.
Jekk il-kok huwa sullen u mhux talkative, il-mod ta 'mġiba li ġej jgħin. Fil-każ ta 'problemi fil-proċess tax-xogħol, joffrilu l-għażliet tiegħu biex isolvi l-problema, billi jargumenta tajjeb għalihom. Ikkomunika miegħu mingħajr emozzjonalità bla bżonn, bħala regola, dawn in-nies ma jħossux sentimenti eċċessivi, speċjalment fuq ix-xogħol. Jekk l-iżball sar minnek, tieħu r-responsabbiltà, turi li inti fehmu r-raġunijiet għall-okkorrenza tagħha u għamlet il-konklużjonijiet xierqa. Ikunu attivi, ma jagħtux l-opportunità li jitgħallmu xi ħaġa ġdida. L-ideat kollha tiegħek jaħdmu sa l-aħħar dettall, tassigura lilek innifsek billi tiżviluppa diversi soluzzjonijiet għall-problema. Indirizz lill-kap biss fuq mistoqsijiet verament importanti, ma jtellifx lilu fuq trifles, li probabilment jippruvaw isolvu bis-saħħa proprja.
Fil-każ li l-boxxla ssib ħtija miegħek, għandek bżonn approċċ differenti, iżda ma tinsax dak li hu miktub hawn fuq. Biex nibdew, għandna nifhmu lill-boxxla, il-qawwiet u n-nuqqasijiet tiegħu. Biex tistudja x-xogħol tiegħek bir-reqqa, l-aktar persuna kompetenti tkun aktar, aktar ikun għalih li jargumenta l-pożizzjoni tiegħu, iżda ma tippruvax turi li int intelliġenti minn imgħallem, allura inti biss tagħmel ħsara lilek innifsek. Kun pożittiv, fiduċja fil-qawwa tiegħek. Jekk il-boxxla tibda screaming fuqek, tipprova tinjora s-sitwazzjoni u tgħaddiha minnek innifsek, hu se jikkalma malajr mingħajr ma ssib tweġiba għall-aggressjoni tiegħek, iżda fl-ebda każ ma tħares indifferenti, dan jista 'jikkawża reazzjoni aktar negattiva.
Ma 'xi mexxej huwa meħtieġ li tikkomunika u ssib approċċ għaliha. Il-boxxla għandha tkun taf mhux biss dwar tiegħek li titlef, iżda dwar is-suċċessi. Mezz psikoloġiku tajjeb biex tibda frażi meta tkellem ma 'l-awtoritajiet bil-kelma "iva". Dan jagħmilha ċara li taqbel mal-boxxla. Madwar hekk, "Iva, tabilħaqq din il-problema sseħħ. Taħseb li jekk nagħmlu dan u dak, se nkunu nistgħu ssolvewha? " Fl-istess ħin, inti simultanjament toffri s-soluzzjoni tiegħek għall-problema, iżda l-aħħar kelma titħalla għall-boxxla, li ma tistax tfalli.
Fi kwalunkwe każ, tkun kompetenti, affidabbli, tkun tista 'tisma' u tifformula b'mod ċar il-ħsibijiet tiegħek, kompromess.
Issa ejjew nitkellmu fuq xi aspetti li għandu jkun jaf mexxej sabiex jinħoloq ambjent tax-xogħol tajjeb fit-tim.
Ħafna drabi, il-maniġers jevalwaw lis-subordinati tagħhom fuq l-azzjonijiet tagħhom, filwaqt li ma jinnutawx fl-istess ħin l-iżbalji tagħhom. Huma mhumiex interessati f'liema jiġri fil-ħajja ta 'ħaddiem individwali, dak li jweġġa' lilu, lanqas biss x'aktarx li jiftakru d-data tat-twelid tiegħu. Għalkemm huwa meħtieġ li jkun interessat f'dan, jekk il-boxxla jixtieq il-kollettiv li jidderieġi biex jaħdem b'mod produttiv u koeżiv.
Il-maniġer għandu jkun interessat fil-problemi tan-nies li huma fis-subordinazzjoni tiegħu, imma trid tkun attent ħafna u preċiż meta tkellem ma 'persuna biex ma tagħmilx ħsara lilu. Skopri dak li jgħix kull membru tat-tim tiegħek, dak li jħobblu, dak li jħobb.
Huwa meħtieġ li l-membri tat-tim jingħataw l-opportunità li jikkomunikaw ma 'xulxin, billi jaħdmu f'tim koeżiv huwa ħafna iktar faċli milli f'tim fejn kulħadd ikun waħdu.
Għajnuna lil persuna tiżvela l-abbiltajiet tagħhom, tirnexxi u hu sejjer jaħdem aħjar fir-rispons. It-tifħir onorat iżid il-fiduċja lis-subordinati, għax kulħadd irid ix-xogħol tiegħu jiġi nnotat u apprezzat, u forsi b'xi mod imħeġġeġ. Il-kap, li jisma lis-subordinati tiegħu, li joqgħod attent għall-atmosfera fit-tim, dejjem se jkun kapaċi jsegwi l-bidliet, jipprevjeni l-iżvilupp ta 'sitwazzjonijiet ta' konflitt u eventwalment ikollu tim koeżiv kapaċi jaħdem flimkien u ta 'frott, biex isolvi l-kompiti l-aktar diffiċli.
Ir-ras innifsu għandu jaġixxi b'tali mod li jrid jieħu eżempju minnu, għandu jkun mexxej f'kollox, fl-istess ħin, ma jinqalax mill-kollettiv.
Kif iżżomm ir-relazzjoni - min iħaddem u l-impjegat? L-aktar ħaġa importanti f'relazzjoni hija impjegat u min iħaddem, bħal f'kull relazzjoni oħra: din hija l-kapaċità li jinteraġixxu, jagħmlu kompromessi, jisimgħu lin-naħa l-oħra u jifhmu li kemm il-boxxla kif ukoll is-subordinat huma primarjament l-istess persuna bħalek, bil-problemi u n-nuqqasijiet tagħhom.