Kif iżżomm impjegat siewi?

Jekk ix-xogħol tiegħek jinvolvi l-kiri ta 'impjegati ġodda, trid ikollok tiffaċċja sitwazzjonijiet meta persuna ġdida tasal għand il-kumpanija, tiżviluppa, tikber bħala professjonist, u mbagħad titlaq għall-kompetituri. Min iħaddem ma jħobbx din is-sitwazzjoni, minħabba li kull impjegat prospettiv jinvesti wisq sforz u ħin, iżda mhux dak kollu dwar kif iżżomm impjegat ta 'valur fid-dar.
Promozzjoni

Kull min iħaddem irid li l-iktar nies b'talent u ddedikati jaħdmu fid-ditta tiegħu. Mixtieqa li tqiegħed impjegati quddiem il-boxxla tista 'tibda tippremjahom għal mertu futur. Taħt il-bonuses tinftiehem mhux biss il-konsultazzjoni monetarja. Jista 'jkun għajnuna fl-edukazzjoni, għajnuna fix-xiri ta' dar, vaganzi mhux ippjanati u ħafna aktar. Madankollu, m'għandekx għaġla għal rigali bħal dawn, speċjalment jekk persuna taħdem miegħek reċentement. Għalhekk, inti tgħarraf lill-impjegat f'kundizzjonijiet tax-xogħol fabulous, maż-żmien l-appetite tiegħu biss jikber. Peress li l-organizzazzjoni kummerċjali hija 'l bogħod mill-karità, dalwaqt se ssir diffiċli ħafna biex tissodisfa l-ħtiġijiet ta' speċjalista maħmuġ.

Iżda l-importanza tal-motivazzjoni hija inkontestabbli. Tħallix l-idea li b'xi mod tħeġġeġ lill-impjegat, m'għandekx tibża 'li tagħti avvanzi - flus jew għajnuna, biss tagħtih ħin biex taħdem il-benefiċċji riċevuti. Ħalli x-xogħol tiegħu u se jkun l-inċentiv ewlieni għall-bonuses li ġejjin. Teduka fl-impjegati x-xewqa għal riżultati tajbin, allura l-infiq tiegħek fuq il-motivazzjoni ser tħallas bl-imgħax.

Relazzjonijiet vertikali

Huwa magħruf li r-relazzjoni bejn il-boxxla u s-subordinati tinbena skont skemi differenti. Xi ħadd jippreferi sistema awtoritarja ta 'gvern, imma xi ħadd huwa demokratiku. Ħafna min iħaddem jittratta lill-impjegati tagħhom bħalma jagħmlu xi ħaġa bl-idejn tagħhom stess, minħabba li jieħu ħafna sforzi biex jikber professjonist. Din l-attitudni toħloq aktar domandi u aspettattivi fir-rigward ta 'subordinati.
Hemm estrem ieħor, fejn min iħaddem ifittex atmosfera ta 'affinità tal-familja qrib il-kollettiv. Impjegati jiġu minn dar għal ieħor, li ma tikkontribwixxix għat-titjib tal-proċess tax-xogħol u taffettwa ħażin id-dixxiplina. Is-subordinati jibdew jemmnu li huma mħassrin minħabba nuqqasijiet u nuqqasijiet, għax dak hu dak li jiġri f'familja li tħobb. Biex jiġi żgurat li l-attitudni tal-impjegati biex jaħdmu kienet adegwata, ma tinkoraġġixxix ir-rilaxx.

Jekk trid iżżomm impjegati siewja, m'għandekx għalfejn tkun kap ta 'l-irmonk jew mom tajjeb għalihom. Tkun newtrali fit-trattament tagħhom, tkun faċli, imma tevita l-familjarità. Strettezza u eżiġenzi għandhom ikunu prijoritajiet fil-komunikazzjoni ma 'subordinati.

Għanijiet komuni

Sabiex jiġi żgurat li l-impjegati jkollhom idea korretta tax-xogħol u ma jridux jitilqu, ma jkunx hemm biżżejjed pagi għoljin u stabbli. Nies li magħhom il-pjanijiet speċjali tiegħek huma relatati għandu jkollhom għanijiet simili għalik. Int trid tkun żgur li subordinati tiegħek jixtiequ l-prosperità tal-kumpanija tiegħek, u għalhekk tiegħek stess, u ma jfittxux li jsiru l-kompetituri tiegħek fil-futur qarib, wara li studjaw ir-rqaq tax-xogħol tiegħek.

Implimentazzjoni

Kull impjegat prospettiv għandu jkollu fil-kumpanija tiegħek l-opportunità li tirrealizza ruħek bħala speċjalista. Qatt ma tifhem kif iżżomm impjegat siewi jekk ma titgħallemx tagħtih l-opportunità li tikber. L-iktar persuna b'talent tkun waslet għall-kumpanija tiegħek, aktar ikollha l-prospetti tagħha. Dawn ma jistgħux jinżammu fit-tul minn speċjalisti żgħażagħ, għandhom inevitabbilment jieħdu pożizzjoni ta 'tmexxija. Madankollu, jiġri wkoll li l-impjegat sempliċement jegħleb il-format u l-iskala ta 'din l-organizzazzjoni, jistenna orizzonti kompletament differenti. Jekk m'intix lest li tespandi l-kumpanija tiegħek għal bżonn ta 'impjegat, l-aħjar mod huwa li tgħinu fit-tagħmir għal xogħol aktar promettenti. Dawn l-azzjonijiet joqtlu żewġ għasafar b'ġebel wieħed - żomm relazzjoni sħuna u tikseb sieħeb affidabbli li mhux se tinsa l-parteċipazzjoni u l-għajnuna tiegħek.

Kull min iħaddem għandu l-ideat tiegħu dwar kif iżomm impjegat ta 'valur għall-benefiċċju tan-negozju tiegħu. Imma kull min iħaddem jagħmel ċerti żbalji li jimmotivaw subordinati mhux għal kisbiet ġodda, iżda għall-kura. Bħala mexxej, huwa utli ħafna għalik li tkun fost subordinati u li tkun taf dwar l-attitudni tagħhom lilek u lill-ħidma tal-kumpanija tiegħek mhux minn gossip jew mill-ħsibijiet tiegħek stess. Tieħux ittrasportati lill-impjegati inkoraġġanti biss f'modi mhux materjali. Jekk tinvesti fl-iżvilupp tagħhom, iżda regolarment tinjora l-opportunità li tgħolli s-salarju tiegħek jew tagħti bonus, l-isforzi tiegħek se jmorru għall-iskart. Huwa utli li tkun taf xi ħaġa dwar il-manipulazzjoni, ukoll, peress li subordinati ħafna drabi jimmanipulaw il-pumijiet tagħhom għal skopijiet ta 'merċenarji, ħlief għal dan hemm bżonn li wieħed jaħseb fuq strateġija ta' ġestjoni li tkun l-iktar effettiva mal-persuni li tkun qed taħdem magħha, għaliex tim wieħed jista ' idejn, u l-ieħor f'direzzjoni iktar artab. Minħabba dawn in-sfumaturi, inti tkun kapaċi toħloq fil-kumpanija tiegħek eżattament dawk il-kundizzjonijiet tax-xogħol li se jattiraw nies promettenti, aktar milli jimbuttawhom.