Trid tifhem li l-mexxejja ma jsirux f'siegħa. Anki dawk imwielda bil-makers ta 'mexxej għandhom jaħdmu fuqhom infushom biex iżidu l-opportunitajiet tagħhom li jiksbu frott għoli bħala l-persuna li twassal il-grupp. Hemm opportunità li telenka ħafna karatteristiċi tal-karattru, li, bla dubju, huma sinifikanti. Iżda l-psikologi, wara li studjaw l-istejjer tan-nies l-aktar popolari, ġabru lista ta 'għaxar proprjetajiet umani li għandek bżonn tiżviluppa fih innifsek fil-linja ewlenija, jekk trid tikseb suċċess f'dan il-qasam. Biex taqbeż il-livell li jmiss, għandek bżonn tiżviluppa l-proprjetajiet li ġejjin fil-boxxla.
Viżjoni ta 'l-għan. Il-Kapijiet għandhom idea ċara ta 'fejn iridu jmorru u dak li se jiksbu. Huma jirrappreżentaw stampa ċara u jiffurmaw pjan strateġiku għall-konkwista tal-miri tagħhom.
Kif tiżviluppa l-viżjoni tiegħek ta 'l-għan: tistudja l-istejjer ta' mexxejja u nies tajbin ħafna, aqra l-aħħar u l-kotba motivazzjonali klassiċi dwar kif tagħmel negozju, kuntatt ma 'nies li żviluppaw ħiliet ta' tmexxija. Tfassal xi direzzjoni għal kull ġurnata, u tara kif saret preċiża u effettiva jekk il-passi meħuda għall-konkwista sarux. Gradwalment tassenja quddiemek l-aktar għanijiet personali l-aktar imbiegħda.
Kapaċità li tieħu deċiżjonijiet. Il-mexxejja ma jibżgħux jieħdu deċiżjoni kumplessa u mingħajr restrizzjonijiet, minħabba li huma kunfidenti fihom infushom u fil-poter tagħhom. Jafu li l-inċertezza toqtol ir-riżorsi u l-potenzjali.
Kif tagħmel il-ħiliet tiegħek fit-teħid ta 'deċiżjonijiet: tibda tieħu deċiżjonijiet f'oqsma fejn in-nuqqas ta' qbil jew il-falliment ma jkunux kritiċi għall-fiduċja tiegħek stess. Jekk is-soluzzjoni tal-problema tkun inkorretta, neħħi t-tifsira ta 'l-iżball għalik innifsek u nimxu' l quddiem.
Aċċettazzjoni tar-riskju. Il-Kapijiet għandhom ikollhom il-kuraġġ li jaġixxu f'ċirkostanzi fejn l-eżitu pożittiv mhuwiex garantit. Dawn jinsabu f'riskju ta 'xorti ħażina.
Kif titgħallem tieħu riskji: tanalizza s-sitwazzjoni billi telenka l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta 'kwalunkwe għażla, u mbagħad tiddetermina kull klassifikazzjoni tal-klassifikazzjoni tal-fatturi ta' riskju minn wieħed sa ħamsa. Sussegwentement, iddetermina l-probabbiltà li kwalunkwe varjant se jipproċedi eżattament kif inti maħsuba. Dan kollu se jidħol fl-għajnuna ta 'inti biex tiddeċiedi dwar x'riskju inti lest li tagħmel pass u liema għażla trid tippreferi.
Rakkomandazzjoni: ma stennax għall-perfezzjoni. Ħadd ma dejjem se jirbaħ. Nagħmlu żbalji, il-mexxejja jogħlew.
Motivazzjoni ta 'oħrajn. Kapijiet jistgħu jistabbilixxu l-viżjoni tagħhom ta 'l-għan u l-mezzi tas-subjugazzjoni tagħha, oħrajn konvinċenti ta' l-importanza ta 'l-ideat tagħhom. Huma jistgħu jispiraw lin-nies biex jaġixxu biex jiksbu għanijiet u aspirazzjonijiet komuni għal dawn l-għolijiet, li dwarhom dawn in-nies lanqas biss jemmnu li jistgħu jiksbuhom. Taħt l-influwenza tal-kap tal-membri tat-tim jippruvaw itejbu l-kwalitajiet personali u professjonali tagħhom.
Kif timmotiva lin-nies: tistudja l-ħtiġijiet li se jkunu jistgħu jimmotivaw lin-nies biex jaħdmu. Agħti attenzjoni biss għall-fatt li l-istess riżultat ma jimmotivax lil kull persuna. Isma 'b'attenzjoni lill-oħrajn biex tkun taf x'jimmotivahom.
Rakkomandazzjoni: Iġġudika lill-impjegati biss wara li tkun żgurat li kull wieħed minnhom jifhem kif ix-xogħol tiegħu jikkontribwixxi għall-kisba ta 'għan komuni.
Kapaċità li torganizza tim. Il-mexxejja jiffurmaw timijiet produttivi li huma magħmula mill-aqwa nies. It-tim b'suċċess ifforma spirtu ta 'kooperazzjoni, in-nies tal-grupp faċilment jaslu għal kunsens u jsolvu nuqqas ta' qbil.
Kif tista 'ttejjeb il-ħiliet tal-formazzjoni tal-grupp tiegħek stess: Evita tweġibiet preġudikati għal kwalunkwe mistoqsija. Iffoka fuq l-evalwazzjoni ta 'perspettivi differenti fid-diskussjonijiet, aktar milli tipprova tipprova l-opinjoni tiegħek stess. Tgħallem biex tara u tuża l-aħjar kwalitajiet tal-bqija tat-tim.
Propensità għall-awto-għarfien. Il-mexxejja jafu n-nuqqasijiet u s-saħħiet tagħhom u jevalwaw l-imġiba tagħhom oġġettivament. Huma jirrikonoxxu n-nuqqasijiet tagħhom stess, huma miftuħa għal rispons u huma pożizzjonati biex jagħmlu bidliet fil-proprjetajiet umani personali tagħhom stess, jekk meħtieġ. A boxxla tajba hija impenjata għall-eċċellenza. Huwa mhux biss jaderixxi ma 'standards sublimi, iżda wkoll b'mod attiv iqajjem il-bar biex jikseb l-eċċellenza f'oqsma differenti tal-okkupazzjoni tiegħu.
Kif tespandi l-awto-għarfien tiegħek stess : tanalizza l-azzjonijiet tiegħek stess u r-riżultati tagħhom. Staqsi l-opinjoni tan-nies dwar x'għandek tagħmel biex ittejjeb il-kwalitajiet tal-maniġer stess.
Rakkomandazzjoni: Żomm skeda ta 'kuljum biex tirrekordja inċidenti u avvenimenti aktar sinifikanti. Allura f'kull ħin tista 'tħares lura u tanalizza dak li għamilt tajjeb u x'jista' għamel aħjar.
Preservazzjoni ta 'l-integrità ta' l-individwu. Il-mexxejja għandhom ikunu affidabbli, biss allura oħrajn se jsegwuhom. Ir-relazzjonijiet huma sentimenti onesti, ikkontrollati tajjeb, reazzjonijiet prevedibbli, nuqqas ta 'mġieba ta' storja u tifqigħat ta 'rabja - dawn huma kollha sintomi ta' integrità. L-integrità tippermetti li wieħed jaderixxi mal-valuri proprji tiegħu, anke meta passaġġ alternattiv jista 'jidher li huwa l-aktar benefiċċji sempliċi u promettenti.
Il-boxxla, li tippossjedi dan il-karattru, jidher li s-segwaċi tiegħu huma affidabbli u li jinftiehmu, li jagħmilha l-aktar aċċessibbli għalihom. Barra minn hekk, jista 'jservi bħala mudell oriġinali għan-nies li jixtiequ jimitawh.
Kif tevalwa l-integrità tiegħek: tfittex b'mod vigoruż rispons ma 'ħbieb, kollegi, inklużi subordinati. Dan jgħinek biex tistabbilixxi b'mod aktar ċar il-valuri tiegħek u l-limiti tar-responsabbiltà tiegħek, u tkun tista 'tivverifika kif l-ideat tiegħek dwar l-iskop u r-rwol tiegħek fil-kumpanija tal-comrades jikkoinċidu ma' dawk ta 'nies oħra.
Taħdem fuqek matul il-ħajja tiegħek. Il-mexxejja għandhom tendenza li dejjem jitgħallmu, jikbru u jkunu miftuħa għal ideat ġodda.
Kif tespandi l-għarfien tiegħek stess: iżid il -kwalitajiet professjonali tiegħek stess, ikkuntattja lill-kollegi tiegħek biex jiskambjaw ideat u ispirazzjonijiet ġodda, jissellef l-esperjenza ta 'mexxejja b'esperjenza, aqra l-letteratura dwar it-teorija tal-ġestjoni tal-persuni.
Rakkomandazzjoni: Il- mexxejja għaqlin ifittxu sħab li jkunu jistgħu jissupplimentaw in-nuqqasijiet personali tagħhom.
Komunikazzjoni effettiva. Il-mexxejja għandhom l-opportunità li jagħtu l-ideat tagħhom lil nies differenti, u jistgħu jikkoreġu l-mod ta 'komunikazzjoni sabiex isibu approċċ għal kull persuna u fehim reċiproku ma' kull persuna individwali.
Kif tista 'ttejjeb il-ħiliet tal-komunikazzjoni: tipprattika sinjali qawwija u tifhem is-sinjali tal-ġisem mhux verbali. "Aqra bejn il-linji" matul il-konverżazzjoni, speċjalment meta taħdem ma 'membri familjari tat-tim jew ma' subordinati li għandhom l-opportunità li jkunu xi drabi mhux interessati li jgħidu dak kollu li jaħsbu dwarhom. Ippreżenta l-iktar informazzjoni importanti, irrepeti ruħha ftit, imma kull darba li tiġi ppreżentata b'kull mod - sabiex kulħadd ikun jista 'jifhem b'mod ċar x'inhi l-konverżazzjoni. L-osservaturi huma mitluba jirrepetu dak li qalu biex jiżguraw li jifhmu bis-sħiħ is-suġġett tal-konverżazzjoni.
Għajnuna attiva lil ħaddieħor biex jiksbu suċċess. Mexxej kompetenti jagħti ċans lill-oħrajn biex jirrealizzaw bis-sħiħ il-potenzjal tagħhom stess, u jirrealizzaw li dan biss isaħħaħ it-tim u jġib l-utilità tal-organizzazzjoni.
Kif tagħti lill-oħrajn spinta lill-maturazzjoni: ifaħħar anke l-iżgħar suċċess ta 'kwalunkwe membru tal-grupp. Iddelega uħud mid-dmirijiet u r-responsabbiltajiet tiegħek lis-segwaċi tiegħek, jekk tħoss li huma b'talent, tieħu rwol ta 'tmexxija.
Iddikjarajtlek il- "quddiem tax-xogħol", jiġifieri, ipprovdiet idea ta 'dak li għandek bżonn tibdel u tiżviluppa fih innifsek, sabiex tassew issir mexxejja li tista' tmexxi nies. Int, jekk int verament tixtieq tikseb suċċess veru, se ssegwi r-rakkomandazzjonijiet tiegħi punt per punt.