It-tmexxija tan-nisa: li twassal bħal raġel?

L-artikolu jeżamina n-nuqqasijiet tat-tmexxija tan-nisa, kif ukoll il-problemi tat-tmexxija bħala tali. X'jifforma l-aktar maniġers? Kunflitti mat-tim, l-istaġnar tal-proċess tax-xogħol, l-awtorità baxxa tal-awtoritajiet ... X'inhuma r-raġunijiet għal dan kollu u għal liema huma s-soluzzjonijiet?


"X'inhu verament nieqes fid-dinja issa m'huwiex mexxejja tan-nisa, iżda pjuttost mexxejja li jistgħu jwasslu bħan-nisa" - rimarka interessanti magħmula mill-aqwa trejners tan-negozju fi New York, Simon Simeka.

Il-mudelli ta 'mġiba fil-biċċa l-iktar maskili huma mgħallma fin-negozju. B'dan il-mod, jgħallmu u n-nisa jwasslu l-irġiel. Injoraha kollha! Segwi l-instinti tiegħek, l-instinti tiegħek. U jekk l-istint tiegħek jiddetta li għandek bżonn tagħti attenzjoni lil xi ħadd, għajnuna, pront, turi parteċipazzjoni - anke jekk iċ- "ċifri għall-istatistika" tal-kumpanija mhumiex daqshekk tajbin, huwa aħjar li tieħu ħin lill-impjegati tiegħek.

Fil-fatt, ħafna esperti jgħidu li n-nisa għandhom tendenza li jkollhom tendenzi naturali li jagħmluhom effettivi b'mod speċjali fil-pożizzjonijiet ta 'tmexxija. Minħabba li n-nisa għandhom it-tendenza li jagħtu aktar attenzjoni lin-nies milli natsifry, u bħala riżultat huma aktar sensittivi u inklużi fi kwalunkwe problema tat-tim.

Hawn huma tliet passi li l-coaches tan-negozju jirrakkomandaw lill-intraprendituri, kemm irġiel kif ukoll nisa. Dawn ir-rakkomandazzjonijiet ser jgħinuk issir mexxej aħjar. Allura:

1) Tistabbilixxi viżjoni ċara tal-problema

Jekk trid li n-nies jifhmu b'mod preċiż il-ħtiġijiet u l-miri tiegħek, għandhom ikunu ċari, ċari u li jinftiehmu. L-aħjar huwa li timmaterjalizza l-ħsibijiet tiegħek fi kliem. Imbagħad, meta taqra din il-folja lill-impjegati tiegħek, m'għandekx dubju li se jkollhom stampa ċara fuq l-irjus tagħhom.

Metriċi huma importanti ħafna fil-kejl tat-tkabbir tal-kumpanija, biex tiddetermina l-post tagħha fis-suq. Dawn huma importanti għall-viżjoni ta 'kemm il-kumpanija qed timxi lejn l-għanijiet ewlenin tagħha. Imma ftakar li trid ikollok il-viżjoni tiegħek stess biex issolvi l-problemi u l-pjan tiegħek stess biex tegħleb dawn il-problemi.

2) Ftakar li l-awto-sagrifiċċju jgħaddi wkoll

Aħseb ta 'dawk il-mexxejja bħal ġenituri jew kowċis li huma kburin bit-tfal tagħhom, il-familji tagħhom. Lill-impjegati ordinarji, ħafna esperti jipproponu li jiffaċilitaw il-proċess tax-xogħol tedjanti b'ċerti metodi u tekniki. Kif, pereżempju, isaħħaħ il-komunikazzjoni bejn il-pumijiet ta 'l-impjegat? Il-mudell tal-Punent joffrilna mod kif toħroġ mis-sitwazzjoni, bħall-ippożizzjonar tal-imgħallem tiegħek ma 'ġenitur indulġenti jew għalliem għaqli: "Ser naħdem iebes għalik. U meta titlaq biex twettaq affarijiet kbar, se nkun kburi li kien utli "... Kif naraw, għar-rappreżentant tan-nazzjonalitajiet Slavi dan l-approċċ mhuwiex effettiv ħafna għal numru ta 'raġunijiet.

Huwa meħtieġ li nifhmu li t-tmexxija mhix biss kburija fil-persunal tiegħek u li tipprovdiha b'objettivi komuni li jistgħu jinkisbu. Int trid tpoġġi l-impjegati tiegħek bħala prijorità qabel l-interessi personali!

Jekk trid tieħu vantaġġ tat-tmexxija, tħallas il-prezz. U l-prezz huwa interess personali. Jekk m'intix lest li tissagrifika ruħek għall-ġid tal-kollettiv, m'għandekx d-dritt li tmexxi. L-impjegati ħafna drabi jħossuhom sikuri fuq ix-xogħol fis-sikurezza. Huma jafu li l-boxxla dalwaqt se tissagrifika ħaddiem milli maż-żmien tiegħu biex issir taf il-kawża, u b'hekk iżomm lill-impjegat milli jipprova jispjega lilu nnifsu wkoll.

3) Onfoq l-enerġija tiegħek biex tikkomunika ma 'klijenti u impjegati

Tibgħat firma elettronika li xi ħadd qed jaħdem tajjeb, u xi ħadd huwa ħażin, franchement, mhux qed jaħdem. Minflok, mur l-impjegati tiegħek u jgħidulhom x'riżultat qed tistenna li tirċievi. Believe me, dan iż-żmien mgħoddi se jiffrankaw saff impressjonanti ta 'ħin personali fil-futur.

L-Internet u l-posta elettronika huma mod eċċellenti ta 'tixrid ta' informazzjoni, iżda ma jistgħux jittrażmettu sentimenti, opinjonijiet u kritika kostruttiva. B'mod ġenerali, issib il-ħin u l-enerġija biex tikkomunika mal-impjegati tiegħek. Dan se jsaħħaħ ir-relazzjonijiet fl-intrapriża u jsaħħaħ l-awtorità tiegħek bħala mexxejja.

Għalhekk, tista 'tikkonkludi li biex tkun mexxej reali, trid tibni relazzjonijiet professjonali mal-impjegati u tistabbilixxi fiduċja fit-tim.