Kriżi u xogħol - xejriet tal-karriera fl-2009

Issa waslu l-aħjar żminijiet għal dawk li qed jagħmlu jew li għadhom qed jibdew jagħmlu karriera. Kriżi dejjem hija diffikultà, hija inkapaċità li tbassar il-konsegwenzi kollha tal-azzjonijiet tiegħek u n-nuqqas ta 'prevedibbiltà. Għalhekk, huwa diffiċli li wieħed jgħid x'hemm bżonn li jsir biex jiġi żgurat li x-xogħol kurrenti huwa garantit jew biex isib xogħol ġdid. Iżda, min-naħa l-oħra, il-kriżi hija opportunità kbira biex tittestja lilek innifsek għas-saħħa, jitgħallmu jegħlbu d-diffikultajiet kollha u jippruvaw jaqbdu x-xorti mill-denb. Sabiex tmur il-mod it-tajjeb, għandek tkun taf dak li hu rilevanti fis-suq tax-xogħol, u dak li nbidel fi żminijiet riċenti.

1) Lealtà lil artisti ħielsa.
Mhuwiex sigriet li f'ħinijiet aktar stabbli, l-hekk imsejħa freelancers dejjem ġew ittrattati b'xi tip ta 'injorar. Raġel li jaħdem għalih innifsu barra mill-kariga, iżda li jaħdem bħala artist sempliċi, ma kienx jispira kunfidenza bħalma kien il-kollega tiegħu, li kien imqabbad fi libsa stretta, taħt l-għassa tal-kameras tas-sigurtà. Min iħaddem ipprefera li ma jimpjegax impjegati minn fost l-artisti b'xejn għal xogħol temporanju, u jekk għamlu, allura f'każijiet eċċezzjonali. Issa s-sitwazzjoni qed tinbidel b'mod radikali.
Il-kriżi tiddetta kundizzjonijiet ġodda. Biex jinżammu impjegati superfluwi li jesegwixxu regolarment id-dmirijiet mhux numerużi u minn każ għal każ ta 'dmir ta' l-espert li jista 'jiġi impjegat temporanjament, mhuwiex favorevoli. Għalhekk, issa kull copywriter, ġurnalist, programmer, traduttur, artist u disinjatur għandu ċans tajjeb li jesprimi lilu nnifsu u jikseb kooperazzjoni anke ma 'dawk il-kumpaniji li qabel ma użawx freelancers bħala prinċipju.
Sabiex tkun fost dawk li huma xxurtjati huwa meħtieġ li tħejji portafoll kompetenti, jelenka l-appoġġ ta 'rakkomandazzjonijiet minn diversi klijenti u ma ninsewx li tpoġġi s-saħħiet tiegħek fid-dawl l-iktar vantaġġuż. Issa, meta l-biċċa l-kbira tal-intrapriżi jeżistu fir-reġim tal-awsterità, is-servizzi ta 'speċjalista li m'għandux għalfejn iħallas għal vjaġġar, ikliet, komunikazzjonijiet ċellulari u spejjeż assoċjati mal-organizzazzjoni tal-post tax-xogħol huma ħafna fid-domanda.

2) Multeoproċessi huwa ta 'vantaġġ qawwi.
Sa ftit ilu, min iħaddem kien litteralment ossessjonat bl-idea li jsib biss speċjalisti speċjalizzati. Dan fisser li kellhom bżonn raġel li kien b'saħħtu biss f'qasam wieħed, iżda kien verament qawwi fih. Naturalment, speċjalisti bħal dawn huma meħtieġa issa, imma xi ħaġa inbidlet fil-preferenzi ta 'min iħaddem.
Jekk ma tqisx il-professjoni, fejn huwa importanti li l-għarfien dejqa, pereżempju, kirurġija jew fiżika nukleari, imbagħad għall-maġġoranza vasta tar-residenti tal-uffiċċju wasal iż-żmien biex jiksbu ċ-ċertifikati, iċ-ċertifikati, iċ-ċertifikati u d-diplomi. Aktar ma jkun hemm maniġer tipiku, negozjant, accountant jew ekonomista, aktar ikun probabbli li jgħix il-kriżi fl-istatus ta 'persuna li taħdem. Jekk inti tista 'mhux biss tiżviluppa l-idea li timplimenta proġett ġdid, iżda wkoll tagħmel pjan ta' negozju, ikkalkula l-aqwa qligħ fuq ir-reklamar u l-profitt possibbli, allura jkollok vantaġġ fuq persuna li taf biss ħaġa waħda.

3) Ħin ta 'akkumulazzjoni.
Huwa diffiċli ħafna li tiffranka l-flus fi kriżi. Iżda dan huwa żmien tajjeb biex ninvestu fl-għarfien tiegħek stess, speċjalment jekk qiegħed temporanjament qiegħda jew naqset drammatikament. Jekk issib il-ħin u l-mezzi biex jintemm korsijiet prestiġjużi, imorru seminars importanti jew saħansitra jiksbu t-tieni edukazzjoni, malajr ħafna dawn l-isforzi jġibu r-riżultat. Barra minn hekk, issa jien nagħmel skontijiet pjaċevoli prattikament fl-isferi kollha tas-servizzi, inkluż, fil-qasam tal-edukazzjoni. Tagħtix offerti profittabbli, minħabba li l-kriżi se tgħaddi, u l-ħtieġa li jitnaqqsu b'mod sinifikanti l-prezzijiet se jisparixxu.

4) Qabda tal-ħut kemm kbar kif ukoll żgħar.
Ħafna, jippruvaw jiksbu xogħol, huma biss rushing għal kumpaniji kbar. Naturalment, dan huwa ġġustifikat: id-ditti kbar huma aktar affidabbli, għandhom aktar ċans li jgħumu mill-kriżi mingħajr konsegwenzi serji. Iżda fil-kumpaniji l-kbar hemm l-iktar tnaqqis fuq skala kbira, filwaqt li l-intrapriżi żgħar u ta 'daqs medju għaddejjin mill-fatturat tas-soltu tal-persunal. Jippruvaw jiksbu impjieg, ma jinjorawx il-proposti minn kumpaniji żgħar, l-aktar importanti, li l-attivitajiet tagħhom kienu fid-domanda, u x-xogħol ma qajjimx dubji dwar l-onestà u l-legalità.

5) Żomm il-but aktar wiesgħa.
Bit-tama ta 'benefiċċji futuri. Sadanittant, għandek timmodera l-appetiti tiegħek. Kriżi hija ż-żmien biex jitnaqqsu t-talbiet, iżda mhux biex jiżdiedu. Għalhekk, ma jistennewx li min iħaddem joffri pagi fl-istess livell ta 'sena ilu. F'xi oqsma, pereżempju, fir-reklamar, id-dħul naqas 2 jew saħansitra 3 darbiet, rispettivament, u l-pagi naqsu. F'bosta kumpaniji, huma temporanjament ċedew il-bonusijiet tal-ħlas u bonusijiet oħra pjaċevoli iżda fakultattivi.
Barra minn hekk, fis-snin reċenti, ħafna mill-impjegati tal-uffiċċju huma użati biex jagħmlu xogħol żgħir għal ħafna flus. Din id-diskrepanza bejn l-isforz u l-kumpens hija sempliċiment ikkumpensata mill-kriżi. Għalhekk, jekk din is-sena l-maniġer ta 'nofs il-livell jiġi offrut salarju ta' $ 500- $ 700, dan se jkun l-ispiża reali tas-servizzi tiegħu fis-suq tal-lum, bħalma għandu jkun.

6) Hin biex tistenna.
Sib xogħol f'każ ta 'kriżi mhux faċli. Ħafna ma jistgħux jimmaġinaw kemm hi għolja l-kompetizzjoni fis-suq tal-persunal. Għal kull xogħol tajjeb, jaslu sa elf CV kuljum, speċjalment fi bliet kbar. Xi kultant huwa impossibbli għal min iħaddem li jagħżel kandidat li huwa adegwat għar-rekwiżiti, hemm ħafna proposti għal-mexxejja li jkollhom iċ-ċans li jistudjaw sewwa lilhom kollha u li jagħżlu oġġettivament l-aħjar. Għalhekk, ħafna rifjuti f'dan il-ħin mhux se jkunu dovuti għal nuqqas ta 'esperjenza jew ħiliet, iżda sempliċement għax min iħaddem lanqas biss jerġa' jibda, iżda jieqaf fl-ewwel mitt. Int trid tagħmel dan malajr, jew stenna ftit itwal sakemm ix-xortih tkun daħk miegħek.
Jekk definittivament trid xi xogħol, imma nifhem li l-kompetizzjoni hija għolja wisq, ħu r-ritmu tiegħek sabiex tkun evidenti. Mhuwiex meħtieġ li wieħed jiddevja mir-regoli u jdawwar dokument uffiċjali għal fuljett ta 'reklamar, iżda f'sitwazzjoni bħal din approċċ razzjonali se jgħin. Studja r-rekwiżiti għal din il-pożizzjoni vakanti u taġġusta s-sommarju skont dawn, żid rakkomandazzjonijiet u ittra ta 'akkumpanjament. Dan se jkun biżżejjed biex ma jintilifx fost mijiet ta 'proposti oħra.

Naturalment, wieħed jista 'jirbaħ fuq il-kriżi biss f'unitajiet, jibqa' fuq il-bastjuni li jkunu intgħażlu - mijiet, imma għandek ċans li mill-inqas ma titlefx f'din il-ġlieda għal post fix-xemx, fost l-eluf ta 'dawk xortikin li jimmaniġġjaw li ma jitilfux xogħolhom jew isibu malajr ġdid. Ma naħsibx li fi żminijiet diffiċli m'għandekx bżonn speċjalisti tal-livell jew il-profil tiegħek, sempliċiment għandek tipprova tkun rikonoxxuta u nnotata. Barra minn hekk, ma nitilfux mill-bidliet li diġà ġraw. Kun persistenti u realistiku, allura xortih mhux se tieħu żmien twil.