Kunċett ġenerali ta 'relazzjonijiet kummerċjali
Taħt il-kunċett ġenerali ta '"relazzjonijiet kummerċjali" huwa meqjus kwalunkwe komunikazzjoni (negozjati), li fl-iskop tagħha hija mmirata biex tikseb jew tippromwovi ideat ta' negozju jew dwar ir-riżultati produttivi tal-kooperazzjoni ta 'sħubija. Ir-relazzjonijiet kummerċjali jistgħu jinkludu: ċerti negozjati jew laqgħat, preżentazzjonijiet, apparenzi pubbliċi jew taħdidiet telefoniċi ma 'fornituri, klijenti, imsieħba. Huwa biss fuq ir-relazzjonijiet li jseħħu fuq il-post tax-xogħol. Huwa għalhekk li din hija sħubija li teħtieġ aġġustament jew tfittxija għal modi adegwati biex issolvi diversi kwistjonijiet ta 'produzzjoni u oħrajn. Allura kompromessi fir-relazzjonijiet kummerċjali huma l-pedament ta 'transazzjonijiet u kuntratti ta' suċċess, kif ukoll mod ideali biex jinkisbu għoli u klassifikazzjonijiet tajba fin-negozju tiegħek. Fi kliem, ma tistax tagħmel mingħajr kompromessi!
L-essenza tar-relazzjonijiet kummerċjali u kif huma differenti minn tipi oħra ta 'relazzjonijiet?
Il-punt huwa li l-kunċett stess tar-relazzjonijiet kummerċjali huwa spjegat mill-fatt li r-relazzjoni kummerċjali, il-komunikazzjoni kummerċjali hija qabel kollox attitudni li hija mmirata biex tikseb ċertu ammont totali. Allura f'relazzjonijiet bħal dawn, riżultat aċċettabbli u pożittiv huwa dejjem imqiegħed fl-ewwel post, għall-fini li jinkiseb dak, kif qal il-qal, "il-metodi kollha huma tajbin". L-ewwelnett f'dan ir-rigward (kooperazzjoni), titqiegħed informazzjoni u stadji ta 'benefiċċju reċiproku tal-formazzjoni tal-istatus tal-kumpanija. Fir-relazzjonijiet kummerċjali, dejjem hija kwistjoni ta 'negozju, li twettaq b'mod konkret u effettiv. L-għan ta 'dawn ir-relazzjonijiet huwa l-essenza u r-relazzjonijiet reċiproċi tagħhom taż-żewġ naħat, li jikkooperaw ma' xulxin. Mill-mod, ta 'min jinnota u l-fatt li ma' dawn ir-relazzjonijiet mhuwiex meħtieġ li żżomm il-ġenb tal- "bniedem xott u stale", il-ġellematur, li dejjem imur għall-għan tiegħu, huwa wkoll xieraq li juri emozzjonalità li tqajjem motivazzjoni b'mod sinifikanti. Wara kollox, il-komunikazzjoni biss dwar riżultati konkreti tista 'kultant ma tagħtix riżultati. Huwa għalhekk li l-essenza tal-etika tar-relazzjonijiet kummerċjali dejjem tinkludi r-regolamentazzjoni korretta u l-kompromess bejn l-eżitu u r-relazzjonijiet.
L-approċċ ewlieni għall-komunikazzjoni kummerċjali f'termini ġenerali
Meta nikkunsidraw ir-relazzjonijiet kummerċjali f'termini ġenerali, l-ewwelnett għandna nagħtu attenzjoni speċjali lill-istrateġija li taħthom dawn ir-relazzjonijiet huma mibnija. Fi kliem ieħor, l-għanijiet u kif aħna u liema triq qegħdin jersqu lejn ir-riżultat mistenni. Jekk is-sieħeb fin-negozju tiegħek jaderixxi mal-istrateġija tal-konkwitorju, u jemmen li ma jistax ikun hemm żewġ rebbieħa f'daqqa u ma jirrikonoxxix ledges għal kollox, dan ikun fejn ikun xieraq li jinbena kompromess fit-trattament ma 'dan is-sieħeb. Għalhekk, jekk matul in-negozjati tan-negozju tkun innotat li s-sieħeb fin-negozju tiegħek iġib ruħu eżattament bħal dan, joffrilu kompromess kostruttiv u ta 'benefiċċju reċiproku.
Strateġija ta 'kompromess fir-relazzjonijiet kummerċjali
Għalhekk, il-kompromess huwa l-ispeċifiċità l-aktar revered u spiss applikata tas-soluzzjoni ta 'din jew dik il-problema. Fil-kors ta 'kompromess, kull waħda mill-partijiet teħtieġ li teħtieġ u tagħmel hekk sakemm tinstab bażi reċiproka waħda għall-kooperazzjoni. Il-biċċa l-kbira ta 'periti esperti jemmnu li huwa l-kompromess li huwa l-mod ewlieni ta' influwenza tal-eżekuttivi tal-kumpanija.
Għandu jingħad li meta tiġi applikata kompromess strateġiku, id-diskrepanza hija ferm aktar kostruttiva. U minn sitwazzjonijiet ta 'konflitt din l-istrateġija tista' faċilment iżżomm iż-żewġ naħat. Imma wieħed irid dejjem jiftakar li mhux kulħadd huwa lest biex jikkomprometti fir-relazzjonijiet kummerċjali. C'est pourquoi huwa dejjem meħtieġ li taġġusta għall-avversarju tiegħek biex tikseb riżultat ta '100%. Il-kundizzjonijiet bażiċi għal kompromess tan-negozju huma n-natura u l-fehim. Wara li jasal għal kompromess reċiproku, tista 'faċilment tkompli l-kooperazzjoni tiegħek mingħajr ebda eki u nedomekov, u tikseb minn din il-kooperazzjoni l-frott tiegħek. Naturalment, f'din l-istrateġija, bħal fl-oħrajn kollha, hemm ukoll nuqqas, li huwa konness mal-fatt li l-għanijiet jistgħu jiġu sodisfatti mhux kompletament minħabba l-fatt li kellhom jissagrifikaw xi ħaġa. U dan mhuwiex dejjem konvenjenti, għax fin-negozju huwa diffiċli ħafna li ssir għażla dwar x'għandu jiġi sagrifikat u x'inhu eżattament dak li għandu jsir l-ewwel. M'għandekx tgħid xejn, imma fi kwalunkwe każ trid tikseb riżultat akbar, dan huwa preċiżament għal din ir-raġuni ta 'kompromess, biss għall-ewwel daqqa t'għajn jista' jidher l-iktar deċiżjoni rebbieħa u korretta.
Imma tkun xi tkun, kompromess jista 'malajr u relattivament faċilment issolvi s-sitwazzjoni. L-iktar mod aċċettabbli biex tiġi solvuta l-problema meta jintuża kompromess huwa meqjus bħala s-soluzzjoni ta 'kwistjonijiet minuri bl-għajnuna tiegħu. Dan hu għaliex m'għandekx tirrikorri għal kompromess f'materji importanti ħafna. Wara kollox, int tista 'dejjem tipprova tevita "nases" li jinqalgħu f'relazzjonijiet kummerċjali, u tagħżel strateġija kompletament differenti u korretta mingħajr ma tissospendi xejn, u li tieħu kont tal-interessi ta' kull waħda mill-partijiet b'mod moderat. Ftakar li l-kompromessi kollha huma tajbin bil-moderazzjoni u għalhekk m'għandhomx jiġu abbużati! Xorti tajba man-negozju tiegħek u inqas raġunijiet għal kompromess!