Il-mistoqsija hija: kif x'aktarx hija rumanz ta 'servizz, jekk raġel u mara jaħdmu flimkien, jistgħu jaffettwaw b'mod pożittiv jew negattiv il-karriera ta' persuna. Naturalment, billi tkun ħdejn il-maħbubin tiegħek kważi erbgħa u għoxrin siegħa kuljum, huwa ħelu u romantic. Imma, ta 'spiss, dan it-tħassib jinħoloq biss fl-ewwel darba. Il-fatt hu li anki l-aktar nies li jħobbu għandhom mill-inqas xi kultant jistrieħu minn xulxin. Illum jew wara, fil-par, jibdew diversi problemi tad-dar. Meta kemm il-Guy kif ukoll it-tfajla jmorru jaħdmu separatament, jistgħu jistrieħu minn xulxin, naħsbu mill-ġdid is-sitwazzjoni, jiġbdu l-konklużjonijiet u jiddiskutu bil-kalma l-problema. Imma, x'jiġri meta koppja taqa taħdem flimkien? Huma jkomplu jaqbdu u rrabjata lil xulxin. Naturalment, dan jaffettwa l-produttività tagħhom u jikkawża ostilità mis-superjuri tagħhom. Dan huwa għaliex ħafna negozjanti huma estremament negattivi dwar ir-rumanzi bejn l-impjegati. Iżda, min-naħa l-oħra, ħadd ma jista 'jipprojbixxi lin-nies iħobbu. Huwa għalhekk li r-rumanzi uffiċjali jeżistu anke fi gruppi, fejn huma pprojbiti mill-istatut intern.
Għaliex in-nies iħobbu fuq ix-xogħol? Forsi l-fatt hu li bosta ħaddiema m'għandhom kważi l-ebda ħin biex jiltaqgħu barra l-uffiċċju. Fil-ġimgħa, ħafna drabi, jikkomunikaw ma 'qraba, ħbieb antiki jew sempliċiment jirrilassaw id-dar. Għalhekk, iċ-ċirku ta 'nies li jistgħu jitqiesu bħala oġġett għas-sentimenti romantic, huma dejjaq b'mod sinifikanti. Iż-żgħażagħ u l-onorevoli bla ma jintebħu jibdew iħarsu mill-qrib lejn dawk li jinsabu direttament magħhom. F'wieħed kollettiv, in-nies għandhom problemi u interessi simili. Bis-saħħa ta 'dan, il-komunikazzjoni bejn il-kollegi ssir aktar intima u tista' tiżviluppa f'relazzjoni intima. Naturalment, huwa l-aħjar meta l-imħabba tinqasam bejn in-nies li huma ugwali fl-istatus. Imbagħad, bejn il-Guy u t-tfajla m'hemm l-ebda kunflitt, li jista 'jkun il-kawża ta' għira professjonali. Fil-fatt, jidher biss li l-imħabba teqred dawn is-sentimenti kollha. Fil-fatt, nies ambizzjużi li għandhom status differenti, huwa diffiċli ħafna li wieħed imur flimkien u jaċċetta li wieħed iħobb għamel aktar milli għamel. U anki jekk fil-bidu ta 'relazzjoni, tassew ma jimpurtax, maż-żmien, l-affarijiet jistgħu jinbidlu għall-agħar. Naturalment, wieħed ma jistax jgħid li din hija r-regola u għalhekk jiġri f'mitt każ minn mitt. Hemm nies li l-familja tagħhom hija iktar importanti minn karriera u ambizzjoni. Jistgħu bil-kalma jpoġġu lil wieħed iħobb b'suċċess u jgħixu fl-imħabba u l-fehim għal ħafna snin. Imma jekk ma jkunx hekk, ta 'min wieħed jaħseb dwarha qabel ma jibda jibni tali relazzjoni mal-kollega tiegħek.
Varjant ieħor ta 'relazzjonijiet romantic fuq ix-xogħol huwa rumanz bejn il-boxxla (boxxla) u s-subordinata (subordinata). F'dan il-każ, dawn ir-relazzjonijiet jikkawżaw ħafna xbihat, li jaffettwaw b'mod negattiv ir-relazzjonijiet fit-tim. Hemm każijiet meta l-boxxla jew il-boxxla huma miżżewġin. Imbagħad, fl-iskwadra tat-tim jibda jiddgħajjef l-awtorità tal-persuna li għandha l-pożizzjoni ewlenija. Naturalment, rumanzi bħal dawn ukoll mhumiex komuni, iżda spiss ma jġibux xi ħaġa tajba u jistgħu jirriżultaw fit-tkeċċija ta 'subordinat jew subordinat. Iżda, anki jekk jibda rumanz bejn in-nies ħielsa, ħafna drabi f'tim tali relazzjonijiet huma diffiċli ħafna li wieħed jipperċepixxi. Xorta, l-għira tal-bniedem għadha ma ġietx ikkanċellata. Fost l-impjegati, u speċjalment l-impjegati, dejjem se jkun hemm dawk li se jiddiskutu d-dettalji kollha tal-ġdid fil-ġenb u joħorġu t-tleqq tagħhom stess. Għalhekk, it-tim huwa stabbilit kontra l-par. In-nies jibdew jaraw affarijiet li jistgħu ma jkunux fir-realtà. Per eżempju, il-privileġġi riċevuti minn kollega li għandu relazzjoni romantika mal-awtoritajiet, diskriminazzjoni ta 'impjegati oħra, u affarijiet simili. Jekk dawn ir-relazzjonijiet jinżammu sigrieti, spiss ma jseħħ xejn. U fil-każ meta xorta jirnexxilha taħbi, dalwaqt, spiss, f'par, jibda l-inkwiet. Il-fatt hu li huwa diffiċli ħafna li kontinwament trażżan u tikkontrolla lilek innifsek kważi kull minuta, sabiex in-nies ma jaħsbux dwar l-emozzjonijiet tiegħek, skond il-kliem u l-fehmiet. Din it-tensjoni nervuża kostanti tista 'twassal għal stress u anke depressjoni. Naturalment, f'dan il-każ hemm eċċezzjonijiet. Dan huwa l-aktar il-każ fi gruppi żgħar u koeżivi, fejn ma hemmx wisq differenzazzjoni fit-titoli. Fejn kulħadd jista 'jipprova lilu nnifsu u jirċievi premju morali u monetarju suffiċjenti għal dan, li jista' jissodisfa l-ambizzjonijiet, il-kollettiv inqas probabbli jidher interess eċċessiv f'relazzjonijiet ta 'nies oħra. Iżda, sfortunatament, m'hemmx tant dawn il-kollettivi, u sa ċertu punt, kważi m'hemm l-ebda każ bħal dan.
L-iktar "b'saħħithom", forsi, jistgħu jissejħu novelli bejn in-nies li jokkupaw pożizzjonijiet għolja ugwali. F'dan il-każ, il-kompetizzjoni ma teżistix bħala tali. U jekk in-nies jingħaqdu ma 'xulxin u ma jbatux il-ġlied familjari tagħhom fuq il-post tax-xogħol, dawn ir-relazzjonijiet jistgħu jinfluwenzaw b'mod pożittiv il-kondotta tan-negozju, peress li n-nies kompletament jafdaw lil xulxin, dejjem jippruvaw jgħinu u jgħinuhom.
Jekk nagħmlu konklużjonijiet minn dak kollu li ntqal hawn fuq, nistgħu ngħidu li l-probabbiltà ta 'rumanz ta' servizz, jekk raġel u mara jaħdmu flimkien, dejjem jeżisti, imma 'l bogħod minn dejjem għandu konsegwenzi pożittivi. Għalhekk, probabbilment, qabel ma tħossok imħabba ma 'kollega, huwa utli li naħseb bir-reqqa. Iżda, min-naħa l-oħra, aħna lkoll nafu li ma tistax tordna qalbek u jekk issegwi r-regoli kollha, tista 'titlef il-ferħ tiegħek. Għalhekk, minkejja t-twissijiet, jista 'jkun li xi drabi għandek tagħmel l-affarijiet kif intuwizzjoni u ruħ tiegħek jgħidu.