Bil-miġja ta 'numru kbir ta' kumpaniji kbar f'pajjiżna, inħolqot il-ħtieġa li nkantaw ix - xjenza tal-ġestjoni tal-kollettiv mill- maniġers. Kien hemm mistoqsijiet: ir-relazzjonijiet għandhom ikunu biss ta 'natura formali jew amikevoli u kunfidenzjali, dawn ir-relazzjonijiet għandhom ikunu kkontrollati mill-awtoritajiet jew ikunu ta' natura naturali. Naturalment, f'kull kollettur iffurmaw ċerti regoli ta 'kondotta, li għandna naċċettaw u nsibu ruħna hemm. Jistgħu jinqasmu f'diversi tipi.
Formali . Il-maniġers jeskludu kompletament kull interazzjoni bejn impjegati li mhumiex ħaddiema. F'ambjent bħal dan, teżisti ġerarkija ċara tar-relazzjonijiet. Allura tipprova b'tali mod kollettiv li ma tkunx frank fuq suġġetti personali, tagħti minimu ta 'informazzjoni dwarek innifsek, ma titkellimx lill-awtoritajiet, speċjalment biex timponi ħbiberija. In-naħa pożittiva ta 'dawn ir-relazzjonijiet hija li xejn ma jfixkel ix-xogħol, l-opinjoni tal-boxxla hija influwenzata biss mir-riżultati tal-attività tiegħek. Fil-progress tas-sellum tal-karriera, ir-rabtiet personali u tal-familja ma jiżnux. L-iżvantaġġ huwa n-nuqqas ta 'appoġġ komdu, tensjoni emozzjonali kostanti.
Ir- relazzjonijiet mhux kostitwiti jipprevalu fit-tim, fejn kien hemm interazzjoni ta 'fiduċja u sħuna bejn l-impjegati, u dan huwa appoġġjat mit-tmexxija. Hemm imorru lil xulxin "għalik", nifraħlek f'għeluq is-sena tiegħek, l-impjegat iħoss kumdità fuq il-post tax-xogħol, huwa liberu li jiddeċiedi min hu ħbieb. Iżda ħafna drabi f'tali kollettiv hemm gossip, l-awtorità mhix mirbuħa mill-ħsieb tagħha stess, iżda minn konoxxenza vantaġġuża. Biex tgħix f'ambjent bħal dan, irridu nippruvaw inkunu aktar attenti fl-għażla taċ-ċirku tal-komunikazzjoni u mhux fiduċjalment in-nies.
Il-kollettivi, li fihom isserraħ il-kaos u l-iżvilupp spontanju tar-relazzjonijiet, jindikaw in - nuqqas ta 'ġestjoni . Il-kunflitti huma preżenti kontinwament u, l-agħar minn kollox, mhumiex solvuti, iżda huma "maħżuna", u b'hekk iżidu s-sitwazzjoni aktar. F'sitwazzjoni bħal din, l-aħjar huwa li tinżamm in-newtralità lejn nies oħra.
Naturalment, m'hemm l-ebda gwida preċiża għall-imġiba f'tim partikulari, iżda l-ħaġa prinċipali hija li wieħed jifhem x'tip ta 'relazzjoni se tiżviluppa u tiżviluppa t-tattiċi tajbin.
Huwa wkoll interessanti li tkun taf x'inhi r-relazzjoni bejn is-subordinat u l-maniġer. Fid-dinja tal-lum, il-kunċett ta ' "uffiċċju etikett" ġie ffurmat, jassumi l-imġiba tal-impjegati skont ċertu mudell. Fil-post tax-xogħol, ir-relazzjonijiet tal-ħbieb għandhom ikunu differenti mir-relazzjonijiet lil hinn mil-limitu tax-xogħol: għandhom ikunu esiġenti u kummerċjali. Il-konoxxenzi ġodda huma milqugħa bi "it-tip tagħhom stess." L-aħjar huwa kkunsidrat meta kulħadd ikun ugwali fil-pjan soċjali, b'hekk l-għira u s-suspett ta 'interess personali huma nieqsa. Spiss il-promozzjoni fis-servizz taffettwa ċ-ċirku tal-komunikazzjoni, hemm tip ta '"għażla naturali". L-hekk imsejħa "etikett ta 'l-uffiċċju" tiddetta r-regoli għall-festi fuq il-post tax-xogħol. L-aktar modesta organizzata, per eżempju, l-għeluq, l-aħjar. Il-parti ta 'l-għeluq normalment issir fiċ-ċentru u taċċetta l-parir. Imbagħad huwa jista 'joffri kura modesta lill-kollegi tiegħu. Jekk il-ħati taċ-ċelebrazzjoni rċieva rigal ħelu, allura għandu jkun maqsum f'kollox.
Ejja nuru l-attenzjoni tiegħek dwar ir-regoli ta 'kondotta fit-tim. Konċiżjoni . Fil-komunikazzjoni, ipprova semmejt il-ħsibijiet tiegħek fil-qosor, sabiex iżomm il-ħin tiegħek u ta 'nies oħra. Jekk int mexxej, il-ħaġa prinċipali mhix għall-ordni, iżda biex tħeġġeġ lil persuna oħra biex taġixxi. Id-diskors għandu jkun ukoll litterarju, id-dikjarazzjonijiet huma korretti. Preparazzjoni xierqa . Jekk għandek laqgħa serja, per eżempju, mad-direttur, huwa aħjar li taħseb qabel il-kors tagħha, biex tikteb fuq il-karta l-mistoqsijiet u s-suġġerimenti possibbli. Matul il-konverżazzjoni, għandek iżżomm il-marka ta 'persuna fin-negozju. Biex ma titqiesx dgħajfa, qatt ma jilmentaw mal- kollegi, ipprova li jrażżan lilek innifsek emozzjonalment. Jekk ma tistax iżżomm qalbek, ma ninsewx li tikteb ittra lilek innifsek. U wara, filgħaxija, aqra f'ambjent kalm u tanalizza s-sitwazzjoni. Il-kritika fl-indirizz tiegħek mhix meqjusa bħala kontestazzjoni, iżda bħala parir. Mal-kollegi, dejjem tkellem dwar is-suġġett, kif ukoll l- informazzjoni kollha meħtieġa minn qabel (per eżempju, jekk tikkonċerna t-twettiq ta 'assenjazzjonijiet importanti sa ċerta data, laqgħat importanti), sabiex ma tħalli lil ħadd. Il-preċiżjoni hija importanti f'dan ix-xogħol . Tħallix it-tixrid tal-gossip, iwaqqfuhom. U, fl-aħħarnett, spiss kemm jista 'jkun tbissima, tagħmel il-kumplimenti lil ħaddieħor, allura l-atmosfera tkun benevolenti u se tistabbilixxi lil kulħadd għal xogħol ta' kwalità u interessanti. Issa taf kif tinżamm relazzjoni tajba mal-impjegati fuq ix-xogħol. Nixtiqulkom xorti tajba!